Caso de Sucesso: Como Distribuidora Reduziu Custos de Frete em 45%

O Desafio

Distribuidora de produtos industriais em São Paulo (com operações também em Guarulhos) enviava cargas pequenas (2-4 toneladas) para 5 estados diferentes. Cada envio era via lotação, custando R$ 2.500-3.000 por carga.

Problema: Margens apertadas. Frete era 15% do faturamento. Não havia consolidação de cargas.

A Solução BBT

BBT analisou a operação e recomendou:

  1. Mudança para Carga Fracionada: Consolidar com outros clientes. Reduz custo em 50%.
  2. Rotas Fixas: Optar por saídas regulares (terça/sexta) em vez de sob demanda. Economia de 20%.
  3. Contrato Volume: Desconto de 15% para 20+ fretes por mês.

Números Antes e Depois

ANTES (Lotação Isolada):

  • Custo por carga: R$ 2.800
  • Frequência: 15 cargas/mês
  • Custo Total/Mês: R$ 42.000
  • % do Faturamento: 15%

DEPOIS (Fracionado BBT):

  • Custo por carga: R$ 1.320 (com descontos)
  • Frequência: 15 cargas/mês
  • Custo Total/Mês: R$ 19.800
  • % do Faturamento: 7%

Resultado: -53% de custo. Economia: R$ 22.200/mês = R$ 266.400/ano

Benefícios Adicionais

  • Rastreamento real-time de 100% das cargas
  • Redução de avarias (melhor consolidação = menos danos)
  • Prazo previsível (rotas fixas = planejamento)
  • Atendimento dedicado (gerente de conta BBT)

Resultado Final

Cliente BBT aumentou margem em 8%, redirecionou economia para marketing e crescimento. 6 meses depois, crescimento de 25% em volume de vendas.

Seu Caso Pode Ser Igual

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