O prefeito de Rio Branco, Tião Bocalom, afirmou nesta quinta-feira, 2, que deixará a administração municipal com R$ 155 milhões em caixa de recursos próprios. A declaração foi feita durante solenidade de prestação de contas dos cinco anos de gestão.
Segundo Bocalom, o valor representa um avanço significativo em relação ao cenário encontrado no início do mandato.
“Peguei a prefeitura com R$ 32 milhões e estou deixando R$ 155 milhões. O que me interessa é isso: a saúde financeira da prefeitura em dia”, afirmou.
Capacidade fiscal e investimentos
O prefeito também destacou a evolução da capacidade de pagamento do município, que, segundo ele, saiu de uma classificação inferior para Capag A+, indicador utilizado pelo governo federal para medir a saúde fiscal dos entes públicos.
Durante a gestão, Bocalom afirmou que, mesmo com o aumento dos recursos em caixa, foram realizados investimentos expressivos em obras e projetos.
“Estamos com uma quantidade enorme de obras. Só em habitação, são cerca de R$ 415 milhões, além de outros projetos. Vamos ultrapassar meio bilhão de reais em obras”, disse.
O evento antecede a passagem do cargo para o vice-prefeito Alysson Bestene, que assume a prefeitura após a saída de Bocalom, que deve disputar o governo do Estado em 2026.
Bocalom afirmou confiar na continuidade das ações. “Tenho certeza de que o Alysson vai continuar esse trabalho”, declarou.
Prestação de contas
A solenidade foi realizada no Afa Jardim e reuniu secretários, vereadores e apoiadores. Durante o evento, o prefeito também apresentou investimentos em áreas como infraestrutura, habitação, educação, saúde e agricultura.
Entre os anúncios, estão obras de pavimentação de ramais, construção de restaurantes populares, unidades de apoio rural e equipamentos públicos voltados ao atendimento social.
Ao final, Bocalom reforçou que considera a situação financeira da prefeitura como um dos principais resultados da gestão. “Saio feliz com a prefeitura organizada e com recursos disponíveis para dar continuidade aos projetos”, concluiu.
