Dia Internacional da Mulher: Executivas da indústria alimentícia

Alessandra Sales, gerente de Vendas da América Latina da Intralox Brasil, destaca que um dos maiores desafios da liderança está em entender as particularidades de cada pessoa da equipe. “Lidar com pessoas é algo belo, mas também desafiador. Cada uma tem um jeito de aprender, de reagir e de produzir. Precisamos dar tempo e espaço para que as dúvidas apareçam e ajudar a resolvê-las, incentivando a proatividade”, afirmou.

Ela ressaltou que o papel do líder não é ter todas as respostas, mas criar um ambiente onde os colaboradores se sintam seguros para buscar soluções e dizer quando não estão bem.

Alessandra também defende que os líderes sejam incentivadores, que estimulem a capacitação das equipes e mostrem, com transparência, que liderar também é lidar com vulnerabilidades.

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

Keila Bisinoto, gerente de P&D e Qualidade na Linea Alimentos, trouxe o impacto da diversidade geracional e o papel da tecnologia no ambiente de trabalho. “Temos várias gerações atuando juntas e, muitas vezes, o desafio é capacitar a todos para que a tecnologia seja uma aliada e não uma barreira. Precisamos ver as diferenças como complemento, não como obstáculo.”

Keila também compartilhou que, após um período de adoecimento por conta do excesso de responsabilidades, ela precisou rever suas prioridades. “Aprendi a pedir ajuda, a dividir tarefas. Com isso, passei a me sentir melhor fisicamente e a ter resultados mais consistentes. A saúde emocional precisa ser parte do cotidiano e das relações entre gestores e equipes.”

A gerente reforçou a importância de pilares como sono, alimentação e exercícios físicos, além de buscar terapia para lidar melhor com as próprias emoções, como questões inegociáveis em sua rotina.

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

Luiza Lugli Tolosa, sócia-fundadora da Cervejaria Dádiva, chamou a atenção para outro ponto delicado: a realidade social e logística dos profissionais, especialmente em relação à mobilidade (a empresa comandada por Luiza fica localizada em uma área de difícil acesso). “É um desafio contratar quando há problemas de locomoção. Temos que entender que cada pessoa tem suas dificuldades e limites, mas sem cair no assistencialismo ou em estereótipos geracionais.”

Sobre o cuidado com a saúde mental e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional Luiza destacou que, para manter a performance, é essencial praticar esportes e dormir bem. Além disso, para conciliar as demandas estratégicas com o operacional, Luiza criou um ritual pessoal: reuniões consigo mesma.

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

Andrea Moura, diretora para a América do Norte da Genu-in, compartilhou sua estratégia para manter a saúde emocional como um compromisso diário. Ela inclui no próprio calendário de trabalho seus compromissos pessoais, como terapia e fisioterapia, que considera inegociáveis. “Isso me ajuda a manter a sanidade e a clareza no dia a dia”, disse.

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

Mariana Malagutti, diretora de RH e ESG na Cia Tradicional de Comércio, alertou que a inclusão ainda é um tema delicado e, por isso, exige estratégia. “É preciso falar sobre o assunto com foco na full inclusion, mas também agir com cuidado para levar o tema para dentro das empresas. Muitas ainda não estão preparadas para essa abertura”, afirmou.

Muitas mulheres desistem da liderança ainda no início da jornada, muitas vezes por falta de apoio ou de compreensão por parte de seus líderes — em sua maioria homens. “O primeiro cargo de liderança costuma ser a maior barreira. A gestão feita por homens, muitas vezes sem entender as necessidades das mulheres, dificulta o avanço. Precisamos estar inseridas na política e nas decisões para mudar esse cenário.”

Como resposta, ela promove rodas de conversa entre colaboradoras para debater os obstáculos comuns e fomentar redes de apoio internas. Além disso, destacou a importância da mentoria feminina, que tem se mostrado fundamental para aumentar as chances de sucesso e permanência de mulheres em cargos estratégicos.

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

Rose Graffin, CEO da Serac Holding, empresa com presença global, a inclusão precisa ser cotidiana e prática. “No meu dia a dia, incluo as pessoas nas decisões, mas também devolvo a elas a responsabilidade de trazer soluções. Incluir, para mim, passa pela capacitação.”

Ela compartilha uma das estratégias que utiliza para promover a inclusão em equipes multiculturais: a criação de uma cartilha com dicas de convivência e compreensão das diferenças regionais, especialmente úteis para equipes distribuídas entre diferentes países. “Entender as especificidades culturais ajuda a evitar ruídos e a fortalecer os laços entre os times.”

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

Para Vanessa Giangiacomo, gerente de Marketing da YoPro and Silk, é preciso desfazer um equívoco comum: “Nenhuma empresa está fazendo caridade ao incluir grupos menos favorecidos. A diversidade é boa para o negócio.” No entanto, ela reconhece que o processo nem sempre é tranquilo. “Quando a diversidade entra, surgem conflitos. Mas quando esses conflitos são enfrentados com diálogo e respeito, a mágica acontece: a equipe passa a entender o que cada diferença agrega ao todo.”

A experiência mostra que o full inclusion não é apenas uma questão de justiça social — é uma estratégia de inovação e sustentabilidade corporativa.

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

Cris Kerr, fundadora da CKZ Diversidade, trouxe o debate sobre o papel da mulher no mercado de trabalho e como algumas atitudes não observadas no dia a dia podem minar a confiança e o crescimento profissional.

A especialista destacou a questão da credibilidade no trabalho da mulher. “Colocamos em xeque o desempenho de muitas mulheres simplesmente porque não é comum ver pessoas do sexo feminino assumindo algumas funções. Não temos referências femininas em muitas áreas.”

Para ajudar a lidar com esses desafios, Cris deixa um recado às executivas: “Nós não temos o hábito de falar o que queremos, aonde queremos chegar nas empresas. É preciso apostar na nossa capacidade e, diante de uma oportunidade, nunca pensar nas capacidades e habilidades que não temos, mas sim naquelas que possuímos.”

Fispal Women Connected – Fispal Tecnologia 2025

No segundo dia da Fispal Tecnologia, dia 17 de junho de 2026, acontece no Mezzanino do São Paulo Expo, mais uma edição do Fispal Women Connected. Mulheres à frente da indústria de alimentos e bebidas estão, cada vez mais, elevando os níveis de eficiência, sustentabilidade e resiliência em nossa cadeia alimentar global. Garanta o seu ingresso em www.fispaltecnologia.com.br

Para o empreendedorismo feminino, Luiza Zanatta, CEO da NutraLíder Consultoria Regulatória e Treinamentos, ofereceu três “dicas de ouro”: resiliência; acreditar na intuição, destacando que “a intuição feminina tem um diferencial muito grande”; e exercitar o controle de ansiedade, recomendando que “a terapia tem de estar em dia também”.

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Karoline Mansano Romeira, coordenadora de External Supply Chain da General Mills, parafraseou um poema de Rupi Kaur ao falar sobre a necessidade de “se construir uma montanha mais alta para que outras mulheres possam enxergar além”.

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Deise Grosso, diretora de Talentos da Kerry Taste & Nutrition, ofereceu três dicas cruciais para o desenvolvimento profissional feminino, colocando a intuição e a empatia como diferenciais: seja intencional para a sua carreira com o tipo de desenvolvimento que você quer, suas aspirações e valores; tenha conversas com sua liderança e líderes seniores para entender a visão da contribuição feminina na companhia, a existência de grupos de afinidade e programas de desenvolvimento para mulheres; e use a sua intuição e empatia: “Nós, mulheres, somos líderes naturais. Somos objetivas, responsáveis e temos sensibilidade. Precisamos utilizar e potencializar esses atributos para a vida pessoal e profissional”.

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Cibele Serante, líder de P&D no negócio de Chocolates na Mondelez, ressaltou a importância do evento, tanto para mulheres já envolvidas em grupos de liderança quanto para inspirar outras a alcançarem esses espaços. “É essencial disseminar a visão de que o homem tem de olhar para a mulher de uma maneira realmente diferente. Afinal, somos pessoas múltiplas. A mulher normalmente não tem só o papel profissional, ela tem o papel de mãe, de filha, de companheira e de amiga”.

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

A especialista em posicionamento e branding pessoal para carreira Flávia Montes, fundadora da Brand You Up, palestrou sobre comunicação verbal e não verbal, presença digital e alinhamento de imagem e reputação. Ela ofereceu dicas estratégicas para aprimorar a imagem pessoal: entender qual é o seu objetivo (“se você não tem um objetivo claro, você tenta falar sobre tudo para todos e você não vai conseguir”); identificar seu público de interesse (“você não vai agradar a todas as pessoas”; e olhar para dentro e valorizar sua identidade (“é a sua identidade que manda”). Montes aconselhou a adequar a narrativa sem perder a essência, para evitar ser “um profissional desvalorizado por não ser compreendido”.

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Cibele Serante, líder de P&D no negócio de Chocolates na Mondelez, ressaltou a importância do evento, tanto para mulheres já envolvidas em grupos de liderança quanto para inspirar outras a alcançarem esses espaços. “É essencial disseminar a visão de que o homem tem de olhar para a mulher de uma maneira realmente diferente. Afinal, somos pessoas múltiplas. A mulher normalmente não tem só o papel profissional, ela tem o papel de mãe, de filha, de companheira e de amiga”.

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Flávia Montes, da Brand You Up, mediou o painel ‘Reputação e Marca Pessoal: Um Ativo Estratégico da Liderança Feminina’.

Stella Munhoz, gerente de marketing da Oterra, falou sobre sua trajetória rumo ao cargo de liderança. “Eu não tinha uma estratégia de posicionamento, mas eu tinha um foco de ‘onde quero chegar’. Fui aprendendo e construindo aos poucos até chegar em um cargo de liderança”.

Para Vivian Novaes, diretora de marketing da Danone, é preciso aproveitar o seu talento para ascender na carreira. “O marketeiro é um grande especialista em pessoas. Prestei atenção em mim: quais eram as minhas qualidades? Que feedbacks me ajudaram? Qual é a necessidade desse cargo e o que eu quero transmitir?”

Izabel Azevedo, diretora de Talento&Cultura da Nestlé, afirmou que é importante as mulheres se conhecerem além do crachá. “Essa diversidade traz uma riqueza impressionante.”

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Camille Lau, diretora de marketing da Puratos, questionou o que fazemos para chegar aonde queremos, estabelecer metas e promover o autoconhecimento. “Carreira é muito subjetiva e individual, não existe uma receita que vai caber para todo mundo. As coisas que me trouxeram até aqui também são as coisas que não deram certo ou não correram como o esperado.”

“Carreira é um projeto como qualquer outro que a gente toca, tem que ter planejamento e metas claras. Não podemos deixar acontecer por acaso, precisamos gerenciar, definir objetivos, buscar mentorias. O papel da liderança, como na maternidade, é que você sempre será um exemplo.”

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Fernanda Toledo, diretora de marketing da Cargill, contou que, desde a faculdade de engenharia de alimentos, enveredou por muitos caminhos dentro da indústria. “Para chegar aqui precisei sair da zona de conforto, e durante toda a jornada existem momentos de renovação e adaptação.”

Para ela, liderança e crescimento pessoal e profissional é sobre pessoas, confiança e conexão. “Independentemente de tecnologias que possam vir, são elementos que nunca serão substituídos ou automatizados – e são características femininas no ambiente corporativo.”

Fernanda também falou sobre o desafio de liderar diferentes gerações. “Cada geração tem maneiras diferentes de aprender, engajar e estudar. Muito do que a gente usa hoje de soluções digitais vieram de pessoas mais novas, e equilibramos isso com conhecimentos aprofundados e a visão sistêmica de uma geração mais antiga.”

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

Monique Femme, head do Data Hackers, destacou que não basta ter potencial se você não conseguir romper barreiras.

“Hoje, no mercado, quais são os desafios que vocês enxergam de maior desafio quanto às mudanças tecnológicas e a adoção da Inteligência Artificial? Nos próximos anos as empresas vão adotar ainda mais essa tecnologia, serão inúmeros aplicativos com IA. A nossa percepção de trabalho está mudando, principalmente para os novos talentos.”

Women’s Networking Meeting – Fi South America 2025

No dia 05 de agosto de 2026, durante a Fi South America, acontece o Women’s Networking Meeting (WNM), um evento exclusivo para profissionais mulheres da indústria de ingrediente, alimentos e bebidas, que tem a missão de promover a equidade de gênero e discutir questões importantes relacionadas à sustentabilidade na indústria, por meio de apresentações e debates com mulheres em cargos de liderança e destaque no setor. ​​O WNM é inspirado no evento que já acontece tradicionalmente na Fi Europe, exclusivo para profissionais mulheres trocarem conhecimento, contarem as suas histórias e incentivarem umas as outras.​​ Para participar, confira as informações em www.fi-events.com.br

Ana Lin chamou atenção para um dado preocupante de uma pesquisa da Harvard Business Review: apenas 3% dos investimentos dos Estados Unidos vão para empresas lideradas por mulheres. “Se um homem investe em uma empresa de mulher, o que dizem é ‘essa é uma mulher competente’. Se uma mulher investe em uma empresa de mulher, alegam ‘ah ela favoreceu o gênero, não é competente’. Então essa empresa vai ter mais dificuldade para assinar um contrato”, comentou a diretora de serviços da Bauducco durante o Fispal Women Connected 2024.

Luzia Goldbeck apontou que um dos caminhos para superar os obstáculos é se preparar e apoiar as mulheres em seu entorno.
“Os desafios são imensos, então temos que buscar nossos caminhos, temos que acreditar em nós mesmas e nos ajudarmos nessa busca por equidade. Temos que nos capacitarmos, estarmos prontas, não podemos terceirizar nossas carreiras.”
“Temos que escolher nossas batalhas e ter uma rede de apoio. Ninguém chega sozinha, é preciso ter uma rede de apoio com um marido, uma amiga, a família, uma ajudante”, avaliou a executiva em sua fala no durante o Fispal Women Connected 2024.

A executiva da Nestlé destacou que a participação feminina é fundamental para a perenidade da indústria. “Quando falamos sobre o Brasil não podemos esquecer que as mulheres são maioria, então se você não coloca essa representatividade dentro do seu negócio a chance de você não ser referência para o consumidor deve ser muito grande. Além disso, também existem muitos estudos falando sobre o papel da mulher na compra, como shopper.” Inspirada pelo exemplo de sua própria filha Catarina, de sete anos, Katia ressaltou que a próxima geração de consumidores tomará ainda mais decisões motivadas pelo propósito e pela sustentabilidade. A executiva participou do Fispal Women Connected 2024.

Mais do que o sucesso do setor, as mulheres são fundamentais para a construção de uma sociedade mais justa. Rosana mostrou isso na apresentação no Fispal Women Connected. “Uma matéria divulgada no Observatório do Terceiro Setor, revela que as mulheres representam 62% das pessoas que realizam trabalho voluntário contra a fome e ocupam 51% dos cargos de liderança nessa área do terceiro setor”, exemplificou.

Giordania se consolidou à frente de uma empresa que oferece um produto bastante técnico e, portanto, avalia que superou ainda mais camadas de machismo.

“A Fispal Tecnologia sempre foi muito importante para a Rayflex, pois o segmento alimentício é predominante no nosso negócio. Começamos a participar da Fispal há muitos anos e foi uma oportunidade para apresentar um conceito que não existia no Brasil. Hoje vemos que conseguimos educar os visitantes do segmento de alimentos e bebidas sobre a importância do equipamento”, contou a CEO em sua participação no Fispal Women Connected.

“Não precisamos perder a feminilidade, temos várias características que são importantes no meio, como ser mais detalhista, e temos que usar isso a nosso favor”, defendeu Camila em sua fala no Fispal Women Connected.

Durante o Fispal Women Connected, Katielle falou sobre sororidade.
“Compartilho um pouco o meu dia a dia, a minha vida de mãe que precisa lidar com questões de um filho adolescente e também precisa palestrar sobre o empoderamento de mulheres. Exponho as minhas vulnerabilidades, porque acredito que nos ajuda a construir uma rede e a ser mais fortes como um coletivo.”

Cida Pastori, em sua fala de abertura no Women’s Networking Breakfast, da FiSA 2024, incentivou as mulheres com palavras de empoderamento. “Não aceitem nada menos do que vocês merecem; o lugar da mulher é no topo, liderando!” Embora o tema esteja em alta, apenas 38% dos cargos de liderança no Brasil são ocupados por mulheres, conforme pesquisa da FIA Business School de 2023.

Gabriela Migotol copartilhou com as participantes do Women’s Networking Breakfast (FiSA 2024) o momento em que estava em uma multinacional, ganhando projeção, mas tomou a decisão de priorizar sua família, casou-se e foi morar no Chile.
“Eu sempre tive o privilégio de conseguir tomar minhas decisões e misturar minha carreira e minha vida pessoal. Hoje estou exatamente no lugar que quero, fazendo o que amo. Mesmo com essa pausa, tudo deu certo.”

Rosana Goldbeck, durante o Women’s Networking Breakfast (FiSA 2024), dividiu com o público que sempre deu muito mais importância para o seu lado profissional e foi deixando os sonhos pessoais de lado. Se pudesse fazer diferente, optaria por equilibrar melhor esses aspectos.
“Minha dica é não esperar o momento certo para ter filhos, por exemplo, porque depois pode ficar mais difícil. Equilíbrio é fundamental”, afirmou a professora e pesquisadora da Unicamp.

“Ter um berçário dentro da empresa é uma ferramenta que ajuda as mães a manterem suas carreiras. Eu trabalho no mesmo andar onde meus filhos ficam no berçário, o que facilita a amamentação e cuidados rápidos”, contou Fernanda Martins durante o Women’s Networking Breakfast (FiSA 2024).
Além disso, ela destacou como a empresa transformou a licença maternidade em uma oportunidade de crescimento para os demais funcionários. Antes mesmo de se tornar mãe, Fernanda se beneficiou dessa política ao cobrir a licença de uma colega na Holanda, uma experiência que acabou impulsionando sua carreira.

Annelise tirou duas licenças maternidade em dois anos. “Em ambas, chegou no quinto mês de licença e eu percebi que era impossível ficar em casa. Liguei para minha chefe e pedi para voltar antes do prazo. Isso também foi importante para eu dar o meu melhor como mãe, da minha forma”, contou no Women’s Networking Breakfast (FiSA 2024).

Ser mãe, esposa e profissional não é uma missão fácil. “Tive que ter coragem para reconhecer que priorizar a festa de fim de ano da minha filha, em vez da reunião com o presidente da empresa, era a decisão certa. Só eu podia estar presente na festa da minha filha, enquanto outras pessoas poderiam participar da reunião”, contou Araceli Silveira.
“Seja a líder que se alegra com a gravidez de suas funcionárias. Seja a líder que incentiva ela a ser feminina, mãe e profissional ao mesmo tempo. Muitas de nós enfrentamos dificuldades em oferecer o que não recebemos, mas precisamos fazer isso”, destacou a VP de Audiência e Sustentabilidade da Informa Markets Latam, organizadora da Fi South America.

Em contraponto com as executivas que contaram sobre o equilíbrio entre maternidade e carreira no Women’s Networking Breakfast, Cristina Faganello contou sobre sua decisão de não ser mãe após os 30 anos. “Eu nasci já sem essa vontade de ser mãe. Por algum tempo, senti uma culpa muito grande, me perguntando se havia algo de errado comigo. O que contou muito para mim foi o meu reencontro comigo mesma”, desabafou.
Cristina também contou sobre os preconceitos que sofreu por ser mulher. “Em uma negociação, um cliente perguntou se ele terminaria com meu gestor homem ou comigo, a ‘Barbie’. Meu gestor me empoderou dizendo que seria comigo porque eu tinha capacidade e expertise para isso.”
Com esse apoio dado pelo gestor, ela entendeu a importância de ter aliados. Por isso, como gestora, investe em um trabalho muito forte de cultura, com mentorias, treinamentos e redes de diversidade com participação ativa dos homens.

Claudia Maia destacou que na PepsiCo as discussões sobre diversidade na empresa envolvem a participação ativa dos homens. “Ao trazer à tona os problemas, fomentamos mudanças reais. Incluir os homens nas discussões os incentiva a praticar a escuta ativa e a compreender profundamente as questões antes de agir. Isso é fundamental”, afirmou durante o Women’s Networking Breakfast.

Alexandra Söderberg nasceu e cresceu na Suécia. A executiva trouxe para o Women’s Networking Breakfast uma percepção de cultura diferente. Ela destacou que no seu país as licenças maternidade e paternidade são iguais, permitindo que ambos os pais se apoiem mutuamente. “Não sou mãe, mas vi muitos casais dividirem esse tempo para que ambos pudessem conciliar trabalho e filhos.”
Em um país mais desenvolvido e com essa mentalidade, as diferenças de gênero são muito menos acentuadas. Por isso, Alexandra chegou ao Brasil com a certeza de que poderia empreender e ser uma líder, mesmo que enfrentasse preconceitos.

Mesmo com a maioria dos seus chefes sendo homens, Soledad Almeida contou que eles foram seus maiores aliados. “Isso é fundamental para a evolução e desenvolvimento da carreira”, afirmou no Women’s Networking Breakfast.
Atualmente, como gestora de outras mulheres, Soledad assegura que há muitos programas dentro das empresas para capacitar mulheres para a liderança, e que é crucial aproveitar essas oportunidades. “As empresas valorizam as colaboradoras que demonstram interesse nos programas de desenvolvimento”, concluiu.